专卖

构建了 “三层三段式”的卷烟市场零售户监管策略 ，即 通过引入行政指导等柔性执法手段，综合运用 全过程的宣传教育策略，动态化的市场检查策略和 信用 价值导向的评价考核策略 ，对卷烟零售户 采取5 “教育引导、告诫规劝、行政处罚”三段式 的 行政执法 模式。 通过对卷烟市场管理对象、管理主体和管理 手段 三个维度的系统分类，有效地解决了市场监管工作 “ 管什么 ” ， “ 谁来 管 ” 、 “怎么

的材料。 （ 4）公安机关对烟草专卖行政主管部门移送的涉嫌犯罪案件，应当在涉嫌犯罪案件移送书的回执上签字。 （ 5）烟草专卖行政 主管部门对公安机关决定立案的案件，应当自接到立案通知书之日起 3 日内将涉案物品以及与案件有关的其他材料移交公安机关，并办结交接手续。 4. 烟草专卖行政主管部门接到公安机关不予立案的通知书后，认为依法应当由公安机关决定立案的，可以自接到不予立案通知书之日起 3 日内

1 12 B、各加盟店的经营情报 （ 1）义务 ●向直销店提供经营资金和商品，回收 货币，保护所属产权 ●从特许加盟店处分得销售额和毛利，负担下列经费： A、会计、审计服务、经营指导、商业情报的提供、广告宣传等费用 B、培训费用 C、有关情报处理设备、销售设备的贷款 D、必要的促销品费用 E、奖励费用 □ 店铺的职能和义务 （ 1）直销店的职能和义务 ●贯彻总部和经营计划和决策

从事了四年的安保工作，安保工作本身特别强调责任问题，安全责任制的建设始终都是工作的重点 ， 因此 安保工作本身就培养了我强烈责任意识。 二 是安全工作责任重于泰山，这项工作本身要求 从业人员具有较重的责任心。 从事此项工作的四年中，我经常自觉地 加班加点，利用休息时间学习专业知识、编写文件材料，到单位查岗加班。 可以说在安保岗位上工作的四年培养了我强烈的责任意识。 第二个优势是学习 热情和学习

销售指标 数据 :、门店实际销售收入与销售指标对比； ； ； 内容 :。 分区达标最好和最差的是。 新开门店销售达标是否正常。 未达的原因是。 2．销售指标修订与提高达标率建议； 二、商品品类结构分析表 通过对整体、分区 春夏 /秋冬季、 AB货、男女装 ,主要以为 : D、F、 H、 K、 N、 P、 Q、 S、 U、 W、 Y、 Z、 YSM各品类的销售占比、销售收入

对比升降幅度。 每平方米销售额最高和最低的分区是。 同期门店与新开门店的差距有多大。 平方米销售额高或低的原因。 2．每平方米费用额 数据： 1．整体每平方米费用额与去年同期同比；整体每平方米费用额与上月环比； 2．分区每平方米费用额与去年同期同比；分区每平方米费用额与上月环比； 内容： 1．每平方米费用额升降趋势。 整体和分区纵向对比升降情况。 分区横向对比升降幅度。

售及库存情况 4） 店铺负责人应每日作缺货检查，定期（每月）对滞销货，破损、丢失货做分析与汇报，并及时采取相应措施 卖场管理 （ 1）卖场环境 提供一个舒适、明快的购物环境，不仅能吸引顾客乐意光临本店，同时也能使工作人员保持良好的心情，更大程度的发挥积极性、创造性。 1） 橱窗、门框明亮、整洁，地板、墙壁保持干净； 2） 做好试衣间、收银台的卫生清洁（试衣间不可做储藏）； 3） 经常抹去货架

有很好的设计特征，比如增加流行价值（知名品牌授权的服装更要具有特色）等，所有这些特征都有助于消费者做出购买决定。 围绕着品牌，借助专业人士的帮助，采用授权的方式，通过媒介的传播，让消费者接受品牌信息并购买品牌产品。 各个参与者相互协调，共同创造了越来越受欢迎的品牌授权产业。 主要参考资料： LIMA（国际品牌授权业协会）官方网站 VMP，服饰品牌塑造之利器 中国营销传播网， 20xx1030，

ement 1st BMW 星际坐标 ) 认识市场 1：商圈 • 经营特征：同类竞争分析 ——经营灵活性、商品齐全度、服务周到度、形象好坏等因素 • 经营规模：规模化专卖连锁以其知名度和品类齐全，易于扩大商圈 • 电脑类商品零售店商圈较之普通店商圈更大 • 竞争店址的距离：过近的距离通常会缩小商圈，但良性的集中有可能造成顾客更多的比较机会而扩大 • 顾客的流动性：大流动性使顾客来源更广