专卖店
卖场内不可以放置其它杂物，确保顾客的购物空间。 庖丁族 SUBJECT： 主 题 文件编号 PDZ— 001 专卖店管理手册 版本 A2 页码 10∕ 37 日期 2020∕ 08∕ 31 ★ 产品陈列： 良好的陈列效果有助于提高店铺的形象，增加专卖店生意及给客户留下良好的印象； 目的：体现公司产品风格、档次、形象，让顾客容易了解货品的款式、质量、搭配，直接刺激销售，提升业绩。 ★ 陈列的原则
B 班：接班班组 A 班营业员提前 5 分钟进行分区销售统计，并记录于“服饰校核清单”。 B班营业员提前 10 分钟到岗，进行分区点数校核，记录在“服饰校核清单”中，对出现溢缺的要求 A班营业员再次点数复核。 复核仍有误，A 班店长确认，记录于货品管理事故清单，并查明原因。 对当时不能查清的，先进行正常交接班， A 班人员下班， B 班人员上岗营业。 A 班店长必须于事后一 周内完成原因清查
务局办理《税务登记证》； 办理《组织代码证书》； 银行开户。 以上 是全国范围内专卖店正常营业的基本手续。 当然，因各地方法规定的不同，在办理中可能存在一些差异，那就需要去了解和咨询后，再去办理。 歐雅頓 專賣店開業指引手冊 內部資料 嚴禁外傳 共 8 页 第 5 页 六、装修格局设计监督 专卖店的格局设计和装修设计是连锁企业的更要的形象标志，欧雅顿专卖店对此格外的重视。 装修前
店铺的基本规章制度 ： A 考勤制度 B 营业中的纪律 C 个人的行为规范 店铺的日常管理 A 营业前：签到 早例会 卫生打扫 形象整理 B 营业中：服务、收银、店物整理 、就餐、交接班（钱款、货品、事项交接） C 营业后：总结当日销售状况，补货、整理仓库、结帐、关门 店铺形象管理： A 仓库： 分区：男鞋区、女鞋区、礼品区、修理区、杂物区 (其他 ) 制作：每个槽格放 5 个款式、高度为6
1） 若货箱包装有损坏或货箱数量不符专卖店可以拒收，并追究承运方责任（当即不能解决的须写相应证明并由承运方签字），通知公司 2） 专卖店须有 2 人以上在场方可开箱验货 3） 根据随货清单（出库单）检查货物数量是否相符，有无质量问题 4） 检查无误后，负责人需在商品 验收单（回执单）上签字后回复公司，并做入库记录；如有问题，须将情况反馈公司，由公司根据实际情况做出处理 ＊盘点流程 a. 盘点日期
厂商、客户和自己店里的关系。 开店准备 ① 店内的清扫 ——卖场、店面、橱窗、仓库、洗手间、办公室 ……等。 ② 商品配置及补充 ——确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补给。 ③ 陈列的方法 ——POP 广告、广告牌子的确认、装饰、照明的变更、海报、橱窗模特儿的摆设。 ④ 担当者和交换 ——确认担任者，如有缺席者时的调配。 ⑤ 准备品的盘点 ——要找的零钱、传票、包装纸、袋子
理资料下载 69 21 工一天处以 3 倍日工资罚款；月内迟到、早退累计达 10 次以上或旷工三天以上者，予以辞退； 假期管理：不论年假、补假、产假、婚假及无薪假期，都必须提前填写请假单并得到批准；病假须于当天上班前一小时，通知店长，并事后提供医院的证明资料，如有违反守则，一律视作旷工； 上班时间因故需要离开商场的半天以内事假，须做好记录并请示店长，注明外出的事由及时间
的同时我们也收获了荣誉。 立志打造百年企业、树百年品牌的天之科技，凭借出色的产品与全新的经营理念，被中国市场研究中心评为中国质量、服务、信誉 AAA级企业。 其主营产品金太阳远红外健康服饰先后被联合国第四次世界妇女大会指定为唯一医疗保健品，国家质量检测 优质产品，中国质量检测协会、中国健康教育协会、中国市场研究中心中华医学会、中国计量科学院等五大部委联合推荐为远红外知名产品
—— 效益最好、知名度及美誉度最高的中国一流家具品牌 —— 管理最规范、人才最齐全、发展最稳定的企业组织 第五章 产品知识 第一节 产品定位 新亚品牌产品价格定位在中、高档，主要针对 2549 岁城 市中高收入白领阶层家庭，其中： ■ 产品特征 —— 工艺精湛、款式独特 ■ 产品风格 —— 华贵、典雅并赋时尚、品味与艺术格调 —— 现代、时尚、简约、大方 第一节 产品开发理念 1）
协议有效期内，乙方承诺并保证百分之百采用 BOOL相纸及 BOOL亨冲药作为冲印相片之用，并经常保持甲方 所定之冲印质量标准。 冲印收费必须根据《 BOOL专卖店》统一的价格标准。 乙方并承诺及保证向甲方指定的销售商购买 BOOL相纸及 BOOL亨冲药。 第四条 在协议有效期内，乙方承诺并保证不接受其他专卖或任何类似形式之指定或资格。 第五条 乙方应于进货前一个月向甲方提出订货计划