专卖店
，但如果我们想增加做附加推销机会的话，把可以搭配的上衣和裤子放在同一货架上，但要留意此摆放方法不要造成上重下轻的感觉，例如：裤子不要放在货架上方，而衣服放下面。 分类型 分类型的摆放方法可将货品分成 T恤、毛衣、裤类、配衬等 (但不用分男女装 )，这种摆法可让顾客清晰购物方向。 分价格 分 价格可以把同一价格的货品摆放在一起 (不用分类别 )，这种摆法比较适合做特价时用。
诺亚亦家 专卖店主要采用的是配套性陈列方式。 三是价格陈列，即按照产品 的价格分区陈列产品。 如将高价产品放在某一个区，将低价产品放在某一个区，将促销特价产品放在某一个区等。 三种陈列方式是相对的，实际使用中应灵活掌握， 诺亚亦家 产品总体是配套性组合陈列，但局部有时又为功能性组合陈列，集中在一个划分区域内陈列。 产品组合陈列应把主视觉面对着动线，注意按动线视觉由近到远
衣和裤子放在同一货架上，但要留意此摆放方法不要造成上重下轻的感觉，例如：裤子不要 放在货架上方，而衣服放下面。 分类型 分类型的摆放方法可将货品分成 T恤、毛衣、裤类、配衬等 (但不用分男女装 )，这种摆法可让顾客清晰购物方向。 分价格 分价格可以把同一价格的货品摆放在一起 (不用分类别 )，这种摆法比较适合做特价时用。 分方位 我们要清楚货场的有利区位
强烈欲望； 3. 进一步加强与武汉媒体的互动与交流，为在目标市场的销售和推广营造一个良好的 舆 论环境； 4. 借助开业机会，建立起与武汉市场的相关政府部门和合作伙伴 的良性关系，为后续 的 市场经营及推广做好铺垫。 5. 让 人 们对以农服人专卖店有一个初步的了解、认识。 6. 参与人员：政府部门相关领导、战略合作伙伴公司领导、公司领导、外界朋友、武 汉 媒体朋友 、
5月 31日 )。
－ 导购线 • 产品使用功能划分 － 功能组合 • 店面内陈列产品的层次 － 视觉 • 摆放产品的组合色彩 － 色彩组合 • 产品细节组合 － 细节 摆场训练 专卖店家具 摆放训练 杂物间1788080055058551050517011110KINETIC8005006005300102506001208510008804400520017880饰品家纺广州吉盛伟邦康耐登 导购线 区域划分
制订首期促销活动方案，主要规避细分市场的竞争； 跟踪购买后，消费者的变化及销售反馈 将反馈信息整理，围绕特征性销售发掘、提炼广告素材，推出新的广告诉求点； 占有市场，继续开发潜在客户群。 竞争对手调查实施要点 第一阶段：能列出谁是竞争对手 第二阶段：能描述竞争对手的状况 第三阶段：能掌握竞争对手的方向 第四阶段：能“破译”出竞争对手的战略意图 第五阶段：能引导竞争对手的行为 销售目标 •
• 社区广告宣传 • 社区物料分类 社区营销需把控的关键点 专卖店爆破营销与持续盈利培训交流沙龙 组建团队 走得出去，说得出来的一支精干的市场推广队伍 专卖店爆破营销与持续盈利培训交流沙龙 表三：意向客户资料收集表 表二：小区推广分工表 表一：小区摸盘调查表 表四：驻点小区物料清单表 社区营销工具表格 专卖店爆破营销与持续盈利培训交流沙龙 社区营销人员激励考核制度 激励：
地面的推广活动，具体运作方法具体环境具体运用，至于空中的广告拉动视公司的具体情况而定。 □ 营销管理： “ 5U”管理模式的运用： 所谓“ 5U”就是五种统一的形象和行为管理，具体如 下： 〈 1〉统一的视觉识别〈 VI〉体系，具体见〈〈公司 VI手册〉〉，可以说公司所有的专卖店基本识别系统应是一致的，比如说：衣帽、门面，业务区分类，产品生动化、格式风格等应是相 、同的
大师说过：“顾客是企业最好的推销员”。 导购员饱满的精神状态，亲情化的服务方式，规范化的服务用语和行为，都将折射出“豪健”品牌个性，展现“豪健”品牌形象，宣扬着“豪健”文化，定会吸引并强化“豪健”的新老顾客。 一、 形象： 仪容仪表： 发型适宜，女导购员可化妆（淡妆）： A、 头发干净、梳理整洁、发型不得夸张及标新立异，也可扎起； B、 穿着整洁、熨贴的制服、佩戴胸卡； C、 不 佩戴夸张、奇异