装配车间
部件不良，要及时向班组长反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。 生产加工过程中，各工序产量，存量，进度，物料，人力等均应予以适当控制。 装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。 每道工序完成后，按技术要求，必须进行自检，合格后方可转入下一道工序，下一道工序做到互检，重要工序班组长要最终检验。 各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定
ine)，重组 (Rearrange)，简化 (Simplify)，简称 ECRS，用于对生产过程进行优化。 使用较少的人数及较短的时间，一面谋求作业负荷均等，一面使作业人员能舒服地完成作业，如表 所示。 表 程序分析四原则 序号 改善原则 目的 事例 1 排除 Eliminate ①排除浪费 ②排除不必要的作业 ①合理布置，减少搬运。 ②取消不必要的外观检查。 2 组合 Combine ①配
间的任务量也增加了 很多 ，由于 车间领导合理分工，优化资源配置，集中力量。 车间职工 发扬主人翁精神， 兢兢业业，舍小家顾大家，圆满完成了公司生产任务。 这其中包括了省局招标的多台 20200kva/35kv 的电力变压器。 同时，在与华池电力变压器厂的合作交流中，在极短的时间内圆满完成了 109 台非晶合金变压器， 600 多台普通变压器的装配任务，赢得了客户的高度赞扬，为公司争得了信誉。
清理场地，打扫卫生； 装配 工作台面 及货架除随时清扫 、 保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。 素养 A、 必须养成良好的工作习惯， 量具、工具 用后要归位，不得随意摆放。 B、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。 每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。 安全 A、 发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场
源。 风枪使用完成后要急时关掉电源 ，放置于 无人碰触位置，以免烫伤及 高温损坏物料。 ③其他 带电 设 备 ﹑工具使用完毕后要急时 关闭电源。 ④不得用力敲击、磕烙铁、风枪等工具设备。 ⑤不得随意甩、磕锡珠锡渣，应用高温海绵擦拭或 甩入 锡珠锡渣盒，还应定时清理锡珠锡渣。 ，及时发现和制止生产或品质不良问题发生。 ，减少因静电而产生的生产不
＝ 标准中心距 a 12( ) / 2 c o s 2 . 5 2 1 1 0 3 / 2 c o s 1 2 1 4 3 . 8 7a m z z 。 （ ） （ 88 ） 圆整后取： 144a mm 分度圆螺旋角： n 1 2a r c c o s ( ( ) / 2 ) a r c c o s 1 0 3 5 9 2 8 8m z z a
机 500 台 1 15KW 2020 年 5 月 30日 3 搅拌机 350 台 1 2020 年 5 月 20日 4 钢筋调直机 台 1 3KW 2020 年 5 月 20日 5 钢筋切断机 台 1 3KW 2020 年 5 月 20日 6 钢筋弯曲机 台 1 5KW 2020 年 5 月 20日 7 钢筋打套机 台 1 3KW 2020 年 5 月 20日 8 电 锯 台 2 3KW
位于水检工位处存在以下几个不良现象： 劳动强度高，工作效率低。 水检箱下面的水槽换水要用盆盛好后去厕所里倒，费时费力，从而降低了工作效率； 工作场所脏乱。 发动机在经过水检后水漏到地面使其周边工作场地积水，造成水检工位脏乱。 存在安全隐患，会造成相邻工位员工摔倒、发动机落地等意外状况。 Constant improv
扩展项目 指导委员会批准发布的精益生产扩展项目大日程计划的节点时间对各 实施组 的实现程度 (日程进度 、工作质量和目标达成度 )进行评价、考核。 考评基准 以 由 精益 办 确认、批准的 [车间 精益生产扩展 项目日程计划 ]是 精益生产扩展项目 的日程控制基本文件，是项目节点进度管理的依据。 根据 本 3 单位日程计划，作为本单位推进项目工作的依据。 [工作质量评分表 ] 附录
转向离合器销钉 Φ 16 Φ 16 25T 压床 钢对钢 中管网通用业频道 企业 () 装配车间设计手册 中管网通用业频道 企业 () 16 11 27709 外环压入变速箱轴承座 Φ100 Φ 10T 压床 钢对铸铁 12 压变速器二轴轴承2712K 内环 Φ Φ 60 25T 压床 共用一台设备 钢对钢 变速器二轴压入轮毂 Φ130 Φ 130 25T