准备

准备组成立 1 个月内 2 运行人员 6 个月的理论知识培训 分部试运前 3 个月 3 运行人员到同类机组电厂、有关设备厂家学习 分部试运前 2 个月 4 运行人员进入现场熟悉设备、系统，修编完善运规、系统图 分部试运前 2 个月 5 运行人员学习规程、制度，并结合考试成绩定岗、定责 分部试运前 1 个月 6 维护人员至少 3 个月的理论知识培训 分部试运前 3 个月 7 值长强化实习

m alarm. . 人事行政部接到台风、暴雨、雷电、风沙警报时，应立即向内部发出防台风、风沙 防暴雨雷电通知，各部门负责人组织本部门人员按要求作好所管辖范围内的各类防 范工作。 Personnel administration department shall give the notice about the sand blown by wind, thunder, typhoon and

托贷款不能收回或收回可能性很小的证据。 （九）企业财务部门和内外部审计机构依据有关迹象判断，认为对某项资产应计提减值准备，而相关责任部门（单位） 13 没有提出计提减值准备的，由财务部门填报计提减值准备审批表，各主管部门审核后报总经理办公会或董事会批准。 （十）上述各项资产减值准备审批表经相关部门审核批准后 ,由财务部门汇总，并据此进行相关账务处理。

责火灾 /爆炸的扑救，在其他的应急计划中根据现场指挥的要求分工；阻火小组负责阻止火势蔓延，在其他的应急计划中根据现场指挥的要求进行工作；撤离小组负责物料转移和泄漏处理，在其他应 急计划中根据现场指挥的要求配合；救护小组负责人员抢救工作及根据现场指挥的要求参与其他工作。 安全环保办负责接受初步信息并报告总指挥 /副总指挥，参与处理、汇总应变信息；协助管理者代表制定应急计划，组建义务消防队

重点防火单位（车间、仓库）成立应急小组并落实应急措施。 每年至少举行一次应急演习，验证应急计划和措施的有效性。 人事行政办公室负责保持与当地消防队、医院等单位以及公司高级经理，安全主任、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并及时更新。 应急响应 火灾发生时，发现人员应立即报告给所在部门经理并报告人事行政办公室，同时采取措施控制事故扩大。 人事行政办公室应立即联络生产部经理及义务消防队立即赶到现场

主管医师应做好术前小结记录。 中等以上手术均需行术前讨论。 重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持讨论制订手术方案，讨论内容须写在术前讨论记录单上，并上报医务科备案。 4. 手术医师确定应按手术分级管理制度执行。 重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主

随后的会计期间公允价值上升的，应在原已计提的减值准备金额内转回，转回的金额计入资本公积。 第 五 节 固定资产资产 减值准备 第三十 二 条 企业应当在资产负债表日对固定资产 进行检查，判断是否存在可能发生减值的迹象。 若某项资产存在减值迹象，应当以单项资产为基础估计其可收回金额。 可收回金额的计量结果表明，资产的可收回金额低于其账面价值的，应当将资产的账面价值减记至可收回金额

等 )进行定期检查 ,定期检查其数量及完好性 .并进行 合理的维护和保养 ,保持消防通道和安全通道的畅通 . 各部门定期对所属工作范围内的机器、容器等设备、设施进行检查、维护、保 持其使用状态良好，消除、冒、滴、漏现象，防止泄漏事故的发生。 行政部负责搜集整理有关台风、暴雨的信息，当气象台发布台风、暴雨的预报时，行政部立即通知消防安全组和各部门负责人。 消防安全组和部门负责人应及时组织检查防台风

验证应急计划和措施的有效性。 c) 体系总务部备有当地消防部门、急救中心等单位以及公司高级管理层、健康安全代表的通讯联络表，并及时更新。 应急响应 a) 火灾发生时，发现人员应立即报告给所在部门经理并报告体系总务部 ，组织人员疏散 ，同时采取措施控制事故扩大。 体系总务部应立即联络健康安全代表及义务消防队员立即赶到现场。 b) 若火势不能控制，应立即通知当地消防部门，报警时必须讲明起火地点

证券投资基金、保险公司：开设账户卡则需到深圳证券交易所直接办理。 开户费用：个人 50元 /每个账户；机构 500元 /每个账户。 上海证券账户卡 投资者：可以到上海证券中央登记结算公司在各地的开户代理机构处，办理有关申请开立证券账户手续，带齐有效身份证件和复印件。 委托他人代办：须提供代办人身份证明及其复印件，和委托人的授权委托书。 开户费用：个人纸卡 40元，个人磁卡本地 40元 /每个账户