卓越

• 管 理 资 源 网 制作收 集整理 ，未经 授权请 勿转载 转发，违者必究 11 涵盖 32种重大疾病，保障范围广 保额随意调整，应对人生不同阶段的不同需求 理赔速度快，只要确诊就赔钱，手续简单 与单位医保及农村合作医疗不冲突。 12 缓交交费投资账户依然增值 “ 欠费不停机 ” • 管 理 资 源 网 制作收 集整理 ，未经 授权请 勿转载 转发，违者必究 13 单身期 家庭形成期

一个级别很低的球赛。 和约翰斯顿队 175 美元相比，每个月只有 25 美元的薪水更让他无法找到激情。 但他想：“我必须激情四射，因为我要活命。 ” 在贝特格来 到切斯特球队的第三天，他认识了一个叫丹尼的老球员，他劝贝特格不要参加这么低级别的联赛。 贝特格很沮丧地说：“在我还没有找到更好的工作之前，我什么都愿意做。 ” 一个星期后，在丹尼的引荐下，贝特格顺利加入了康州的纽黑文球队。

仅仅是像上述两个公司 —— 达那和北美工具公司，或是强调员工与企业的信任，或是强调对员工的适当的激励手段。 在ＩＢＭ，首先，也是最重要的，尊重个人被确定为ＩＢＭ公司的信条。 员工被视为公司最大的财富，所以ＩＢＭ的人本管理是在企业价值管理的层次上展开的；另一方面，在对员工的激 励政策上，ＩＢＭ更强调榜样的作用和精神鼓励。 横向对比上面这三个案例，同样都是采取人本管理，同样三个公司都很成功

“项目监理部安全监理工作外部资料管理”中的相关资料应要求施工承包单位履行必要的书面报验手续，相关资料应齐全并由责任人员签字盖章。 附 表 附表一： 《安全施工组织设计 (方案 )和交底情况监理检查表》 (安监 0l 表 ) 附表二 : 《专项安全施工方案（安全技术措施）报审》 (安 监 02 表 ) 附表三： 《分包单位安全资质审查》 (安监 03 表 ) 附表四： 《施工机械

监理工作对策，编制相应的监理危险源工作检查要求。 基础阶段危险源部位 安全监理人员 总监理工程师 新开工地罗列重大危险源 结构阶段危险源部位 装饰阶段危险源部位 对策 检查验收 纠正 建筑工程施工安全监理工作作业指导书 ZYC/JLZD 022020B/0 12 施工单位按照专项技术方案实施后，对实施的危险源根据施工单位上报的验收单要求进行复查。 重大危险源交底与验收制度 总监理工程师

保服务。 第十二条 担保标准。 对隶属于吉林卓越实业股份有限公 司的中小企业或属于畜牧业产业经营的企业 ，单户流动资金贷款担保上限为控制在 100 万元以 内；对农户及个人流动资金贷款担保上限控制在 50 万元以内。 第十三条 申请担保的借款人必须具备以下条件： （一）农民养殖户必须具有一定经营饲养规模和经营效益，具有经营饲养技术和管理经验，具有还贷能力，能落实 反担保措施。

成这项任务。 需要收集大量信息，还要做分析，写长篇报告。 时间非常紧张。 可是下午2点时，领导又布置给你一项任务，制作几十页的 PPT，晚上发给总经理，也要求你在 5点前完成。 对于你来讲，同时完成两项任务是根本不可能的，你会怎么办呢。 A B. C. 21 份内工作，尽善尽美 责任：你在为自己工作 VS 小王是一个公司的销售员，刚入职的时候，领导安排他去电脑城一个店面站店实习

3）店铺的基本服务目标 （ 4）神秘顾客项目的操作流程 制定业绩目标与四种分析技巧 历史数据参考 店面营销推广因素影响 店面销售增长设定 店面盈利平衡点分析因素 店面月、周计划与工作日志表单制作与应用 工作表单以软件报表和店面相应表单为准 早会管理 早会的流程：早会如何推动销售业绩的技巧。 早会是一台“推土机”：一推士气，二推业绩，是决定销售目标的关键 早会内容：⑴沟通渠道 ⑵回顾总结

，在战略制定过程中开展绩效分析 b) 分析结果传递到各部门、各层次，支持决策 •分析方式： 定期的经营分析 、 管理评审 、 方针目标完成情况分析等 •分析内容：战略目标 、 经营结果 、 行业对比 、 发展趋势 、 市场预测等 •分析方法：如采用预测和决策方法 、 统计技术等科学 、 适用的方法 在战略制定过程中科学地进行绩效分析 ，应用分析结果 ， 为确立战略目标 、

标 系统 债务分析 模型 资信管理制度 （签约前风险控制） 客户授信制度 （签约风险控制） 帐款监控制度 （履约风险控制） 技术支持 系统 客户风险 控制链 赊销 流程 内部风险 控制链 制度保障 体系 信用管理组织体系和信用风险管理部门 小结 : 1. 业务流程控制的四个步骤 2. 采购付款流程关键点 3. 销售收款流程关键点 培训 内容 1. 财务总监的职责 /角色定位 2.