淄博
司各部门、管理处专业班组负责各专业信息反馈及处理意见的具体实施。 服务中心 发派工单 专业工程师 约定时间维修 解释并估价 维 修 修理完毕，由客户验收并签派工单，收取费用。 中国最大管理资源中心 第 11 页 共 23 页 公司信息反馈及处理机制： 公司总部 社会专业公司 管理处 专业部门 检查督促 专业公司派驻 协调配合 信息反馈 管理处人员 各专业班组 主管人员 日常监督检查
从不同层面上吸引人流 一般来说，说服人从上往下走比说服人从下往上走要容易得多。 从项目本身功能规划设计来看：项目本身具有 5 层商场的设计， 在对于提升商场人流方面，主要通过室内的电梯提升人流； 两个中庭的设置 第一个中庭 1— 3 层设置一个中庭广场，借助于中庭广场聚集人气的作用，为中部的营业房带来充足的客源，有助于促进中部及北部营业房的销售。 第二个中庭 4— 5 层设置一个中庭广场
02 淄博剑桥国家广场项目区位分析 淄博剑桥国际广场项目位于山东理工大东大门，处于西八路与共青团路的东北角，位于西部城区过渡的核心区域，是近两年来该区域发展商业的空白区域。 以西为山东理工大学、淄博实验中学，翰文苑等 8所小区，紧邻西八路。 以南为张店区区政府，紧邻新村路，有中房翡翠郡、名仕城、金鑫园、鸿泰家园 4所小区。 以东为凯瑞小学、冢子坡社区、凯瑞安园、紧临西七路还有水上乐园
牌 配套 满足现代化办公需求 建筑质量 要求高 装修 公共面积装修上档次 公共交通 依赖程度高、快速到达工作地点 环境 宜人并整洁幽静 安全 要求保安措施严密 景观 比较好即可 休闲 尽量充足的休闲空间和设施 人气 要求旺盛 工程进度 要 求工程进度快、怕烂尾 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 业主心态 优越感、成就感、表现欲 由于本项目自身特点和所处位置，建议在底层主要针对各
传播渠道 现场展示 销售控制 别人为什么赢得客户 ? 假日花园 经常接到宣传单 离火炬公园近 是个小户型 听说卖得挺贵 青春特区 中房开发的小户型 以前广告做得很多 卖完了吧 起价才 2160 亚运村 位置挺远的 小区很大有足球场 应该没房子了 柳泉路上广告挺多 一个淄博少见的热带园林风情社区，闲适富有情趣 为什么在棕榈泉买房子。 项目直观印象 我们应该如何表达给客户。 务必一鸣惊人
热窗等。 建筑风格 建筑风格呈现多样化趋势，既有欧式、现代风格，也有中式风格。 总结分析 竞争个案研究 社区配套 有些项目社区配套较为单一；多数项目比较丰富，如艾伦庄园，设有高尔夫练习场、会所内有数码影院、恒温游泳馆等高端配套，对客户有较大吸引力。 景观规划 景观规划方面多数项目做得比较好，如荷塘月色项目内部景观已经实景呈现，对看房客户产 生较大的冲击力。 销售价格差异大
=4 ，再加入少量四氯化碳振荡，静置后，上层颜色变浅，下层颜色变橙红色 Ca(ClO)2+CO2+H2O==CaCO3+2HClO可推出 Ca(ClO)2+SO2+H2O==CaSO3+2HclO 第Ⅱ卷（非选择题，共 52分） 17．（ 10分）元素 A、 B、 C是元素周期表中短周期的三种元素，请根据表中信息回答下列问题。 元素 A B C 性质结构信息
趋势，可见优质的营业房仍 有很大的利润空间。 按照上述的租金水品推算，潜在买家所能接受的该地段的营业房总价在 100200 万之间。 （按 70 平方米，回报周期 810 年计算。 ） 经营 规模 淄博目前主要的商场的经营规模在 2 万平方米 — 6 万多平方米，为中等规模，淄博商厦、金帝购物中心良好的经营状况正是说明此等规模的项目在淄博具有较强的生命力。 经营方式 在淄博， 投资者
中国最大管理资源中心 第 17 页 共 51 页 批中小企业进驻，因此本项目的主要目标客户是中小企业，而非大型企业和外资企业。 第三篇 竞争分析与竞争策略 一、竞争对手分析 张店区现存的写字楼较多，档次不一，但多对本项目构成一定竞争，现列举主要的竞争楼盘作分析如下： 楼盘 钻石商务大厦 荣宝斋 国贸大厦 晨报大厦 赢环商务大厦 中房时代大厦 职院商务楼 地段 CBD 中心， 地段佳 CBD 中心
核心点：形象建立 核心点：准决战阶段 核心点：市场决战 第二攻击阶段： 第四攻击阶段 ： 展示攻击阶段 小区攻击阶段 核心点：正式开盘（开战） 核心点：决战阶段 我们的目标：准决战 —— 一击即中 天府明城卖什么。 行销主题 纯多层和花园洋房的低密度住宅。 淄博区域唯一的科技住宅、恒湿恒温。 “ L” 型建筑体系产品，综合使用性能大幅提高。 高舒适度和经济适用的户型。