子公司

1、全|民 开发公司新组织结构) 高层及部门经理的绩效指标分解 ER加轩辕本四网网司因罗国网因莽|毒|全| 和音|守| 妥| 条 |区|双|全|产|本| 村关刍动因素 扣标 间|间|熏|量|查| 从|八 | 器|各|全|策|生|机时|号|蔡| 者|生 六 |拓| 量|理|委|生|县基|基|理| |全|主| |县二|划|怒| |旦|旦| |二息IE 有末 jrj jlIEEETTIEI3 果

年度考核）。 二、 年度经营目标责任考核 以企 业的每一个会计年度为期，根据项目考核书的要求和确立的指标，还需要对子公司进行年度考核。 为建立科学的奖惩机制，强化激励手段，考核结果与子公司的利益分配挂钩。 事业部责成子公司总经理将本年度工资总额中除按月发放以外的部分扣存（约占 30～ 40%），然后在年终时根据考核结果决定是否返还年薪及其额度。 年度经营目标由经济指标和综合管理指标两部分组成

双方中的其中一方可以提出解除劳动合同。 第二十条 出现劳动合同约定或劳动合同法规定的劳动合同期满、劳动合同主 体资格丧失或在客观上已无法履行合同的几种情形，劳动合同可以终止。 第二十一条 劳动合同解除与终止作业规范 一、公司因员工的非过失原因（停工医疗期满、无法胜任工作）和客观情况发生重 大变化而提出解除劳动合同或员工提出解除劳动合同或劳动合同期满，因员工与公司任何一方决定不续签劳动合同的

与岗位绩效挂钩）”两部分。 固定薪资 包括 基本工资、 岗位工资、 津贴 和工龄工资； 可变薪资包括绩效工资、激励工资（年终奖） 、异地补助 等； 员工工资定级、调薪需填报《员工工资定级审批表》。 第十二条 各子公司 /指挥部根据上述原则和结构要求，结合公司实际和行业 特点，具体制定薪酬管理办法（含薪资体系），报润恒公司批准后执行， 润恒公司人力资源部备案。 第十三条 各子公司

通等费用由乙方承担、费用支付方式为乙方将款项汇入甲方账户，再由甲方支付给个人。 （二）子公司职责 乙方在投标及中标后的业务制作中所涉及的资金、费用均由乙方自己承担，甲方协助乙方办理结算等相关事务。 乙方借用甲方人员，需事先与甲方协商，并经同意，借用人员的工资、交通、食宿等费用由乙方承担。 四、设备担保费的收取细则 为规范经营，降低风险，乙方必须向甲方一次性交纳 _____万元的设备担保费。

董事会会议应由董事本人出席，因故不能出席的可以书面形式委托其他董事代为出席，委托书应载明授权范围。 第三十一条 董事会决议的表决，实行一人一票。 董事会对所议事项作出的决议应由二分之一以上的董事表决通过方为有效，其中对某些重要事项作出的决议应由三分之二以上的董事表决通过方为有效。 董事会的表决方式可以采取举手投票表决，也可以采取其他具有法律效力的方式进行。 第三十二条 董事会会议应制成会议记录

股东】 的提名聘任或解聘。 总经理对日常经营管理负责，行使以下职权，副总经理协助其工作： 1. 对外代表公司，发展业务； 2. 根据董事会的决议，安排、领导 公司日常经营管理业务； 3. 决定董事会授权范围内的议案，提供议案以及资金筹措； 4. 在董事会授权范围内谈判及签署合约文件； 5. 聘任及解雇非董事会委任的高级经营管理人员，决定其报酬和福利； 6. 交办其他董事会授权的事项。 第

权的股东通过。 第十五条 公司设董事会，成员为 人(至少三人最多十三人)，由股东选举产生。 董事任期三年，任期届满，可连选连任。 董事会设董事长一人，副董事长 人，由董事会选举产生。 第十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）负责召集股东会，并向股东会议报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）审定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案

还提高了业务能力。 此外，新《劳动合同法》的实施，对企业人力资源管理尤其是劳动关系的处理带来很大的压力和挑战，加重了企业的人力资源管理成 本，极大地增加了劳动关系处理工作的难度，如何妥善处理好劳动关系，是人力资源工作的难点。 针对这种情况，公司积极加强员工劳动合同法及相关法律的学习，另一方面积极同劳动局等相关部门联系，妥善处理了因各种原因造成的民工投诉事件，截止 10月底，处理好各类劳动争议

支出和收益之间的相互比较，并为评价企业取得收益的付出的总代价，从消耗费用的角度进行分析评价企业的收益，可以促进企业加强管理， 节约费用的支出，从而不断提高企业的经营效益。 （ 3）净资产收益率 =净利润 /年平均所有权益，其中净资产中不包括股东的权益，并且净利润中也不包括股东的损益。 一般的净资产 收益率常用年末净资产为比较的基础 [2]。 但是由于比较的对象为整个年度的净利润