自考

P148 ：企业科学技术管理 P148 企业科学技术管理简称科技管理，它是企业对技术进步、新产品开发、工程 技术活动的组织和管理工作的总称。 它包括两个方面：科研管理，二是技术管理。 ○ 科技管理的特点 P151 A 较强的专业性 B 科学的前瞻性 ○ 科技管理咨询的内容 P152 A 发展型创新性科技管理咨询 B 巩固型稳定性科技管理咨询 第二节 企业科技管理咨询的课题 P153 ： ●

特点：其缺点是仓促改革会使职工丧失安全感，影响生产经营，甚至引起对变革的强烈反对。 计划式的变革。 这是一种比较理想的方式。 特点：其优点是有战略眼光，适合组织长期发展；组织结构变革同管理方法改进同步进行；职工阻力较小。 第五章 企业科技管理咨询 第一节 企业科技管理咨询的特点和作用 P148 ：企业科学技术管理 P148 企业科学技术管理简称科技管理，它是企业对技术进步、新产品开发

权期满前国家因社会利益需要提前收回土地使用权 45土地使用权终止的发生根源： 1土地使用权因土地使用权转出让合同规定的使用期限届满终止，即当 土地使用权出让合同规定的土地使用权限届满时土地所有者或其代表将依土地使用权出让合同的规定收回土地使用权，土地使用权出让人从此不再拥有该土地的使用权 2土地使用权期满前国家因社会公共利益的需要而提前收回土地使用权 3因

略方案。 （知道）。 第 5 页 共 11 页 指运用已掌握的新原理、新技术对产品进行改革和创新，以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。 具体包括两方面的 内容： 1）整顿和改革老产品，实现 “ 推陈出新 ”。 2）开发新产品增加新品种，实现产品的更新换代。 1）新产品开发方向的分析。 2）新品开发方式分析（包括自行研制，引进技术开发，联合开发新品和按具体产品方案开发）。

（ 1）投资结构是一种静态的结构和比例，投资组合是一个动态的调整投资结构和投资比例的过程。 （ 2）投资组合是一个有目的的过程，它的目的是提高投资收益，弱化投资风险；投资结构本身没有目的性，只是客观地揭示或是一种客观存在。 （ 3）投资组合强调将各种不同性质的投资结合在一起，以起到弱化投资风险和提高投资收益的作用，它强调的是投资总额内部各种投资的质的关系

，是属于 ( )。 ，决策专家之间相互不见面的是 ( )。 ，“高地位，低增长”经营单位是指 ( )。 ，这是按哪种分。 ( ) ( )。 ，管理幅度可小些。 ( ) 工作能力较弱 ，领导者的权力高度集中会 ( )。 ，非正式组织的存在，一般会 ( )。 ，把 型领导方式称为 ( )。 乏型 ，其中不包括 ( )。 ，电子邮件这种形式是属于 ( )。 ，要求控制标准有一定的灵活性，这是属于 (

自已的特色，而且顾客会认为产品的这些特点是有价值的。 （ 3）只有部分厂家采用差别化战略。 27．重点战略 是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。 这 一战略依据的前提是，企业业务的专一化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而在某一方面或某一点上超过那些有较宽业务范围的竞争对手。 28．在下列条件下，企业可以采用重点集中战略。 （ 1）具有完全不同的用户群

理退款。 沃尔玛每周都有对顾客期望 和反映的调查，管理人员根据电脑信息系统收集信息，以及通过直接调查收集到的顾客期望及时更新商品的组合，组织采购，改进 商品陈列摆放，营造舒适的购物环境，使顾客在沃尔玛不但买到称心如意的商品，而且得到满意的全方位的购物享受。 沃尔玛还及时地将消费者的意见反馈给厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。 沃尔玛不仅仅是一家等待上游厂商供货、组织配送的纯粹的商业企业

、品牌设计。 （ 4）厂服、厂歌、厂徽、厂旗。 （ 5）企业的文化、体育、生活设施。 （ 6）企业的公关礼品和纪念品。 （ 7）企业的宣传媒体和沟通。 三、 企业文化的特点（多选、简答题） 四、企业文化的功能 （多选题、简答题） 第二节 企业文化的形成机制与建设 一、 企业文化的形成机制 1. 企业文化建设 是企业生存发展的需要 2. 企业文化 发端于少数领袖人物和先进分子的倡导 示范 3.

1）国家统一管理原则。 国家队技术进出口 实行统一管理，依法维护公平、自由的技术进出口秩序。 （ 2）符合国家政策原则。 技术进出口应当符合国家的产业政策、科技政策和社会发展政策，有利于促进我国科技进步和对外经济技术合作的发展。 （ 3）自由进出口原则。 国家准许技术自由进出口，但是法律、行政法规另有规定的除外。 50 我国在技术引进中应注意哪些问题。 答：（ 1）引进技术的消化、吸引不够