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图表 — 生产绩效改善流程图 设立全面保养制度以提高设备使用率 实施成果 工作标准 检讨修正 作业 方式 绩效 对策 分析 生管人员的工作方向与角色扮演 生管人员的主要工作方向如下： （ 1）建立及推动各项产销管理制度。 （ 2）以生产计划之达成为已任。 （ 3）重视事前管理与部门协调以完成生产目标。 （ 4）成本导向的生产计划与管 制 工作执行。 （
链监控与报告 SCM系统 供应链计划 与生产管理 网上采购平台 供应渠道管理 客户档案管理 客户服务过程管理 CRM系统 设 计 部 所 供 应 商 外 协 厂 家 工作流程管理 文档与数据管理 协同设计 协同生产 BOM 物流管理 采购管理 库存事务处理 协同采购 生产计划与控制 生产基础 数据管理 质量管理 ERP系统 人事档案管理 人力资源管理 人 生产成本管理 财务核算系统 财 设备管理
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热有光有火焰，二是偶然、意外发生的燃烧，三是燃烧失去控制并有蔓延扩大的趋势。 以上三个条件必须同时满足火灾责任才成立。 从本案事故看，本起事故的确是突然发生的、也是正常情况下不可预料的燃烧，符合偶然、意外发生的燃烧这一条件。 事故发生时有很大的浓烟，有烧焦的线路，可确定有热有光，同时有可能有火焰的现象，火灾责任成立的第二个条件也满足。
内部权益性投资和投资 收益的抵销的综合举例 【例２】 １年母公司 “ 长期股权投资－对 A 子公司投资 “ 期初帐面值为45000 元，占 A 公司 80%的股份， A 公司期初帐面值如下：实收资本 35000 元、资本公积 15000 元，当年 A 公司实现净利润 10000 元，提取盈余公积 1000 元，应付股东利润 2000 元。 2 年 A公司实现净利润 10000元，提取盈余公积
）两侧防护 阳台周边防护基本完善 7 临时用电 一机一闸、漏电保护器、线路、接地零线、照明 临时用电基本符合要求，三级配电两级保护，一机一闸，一箱一锁 8 特殊部位 脚手架基础、塔吊基础、电气设备防雨设施、缆风绳 塔吊基础，缆风绳，无隐患。 电气设备防雨设施不到位 9 三宝四口 安全帽、安全带、安全网、预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口 安全帽正确佩戴到位 10 文明施工 五牌一图、围挡、 食堂
织设计中加以确定。 攀登的用具，其结构构造必须牢固可靠。 攀登作业的安全防护措施应符合规范 JGJ80— 91 的规定。 悬空作业处应有牢靠的立足处，并设置防护栏网、栏杆或其他安全设施。 悬空作业所用的索具、 脚手板、吊篮、吊笼、平台等均需经过技术鉴定或检证方可使用。 悬空作业必须遵守规范 JGJ80— 91 的有关规定。 操作平台与交叉作业安全防护
）， 制度规范 ， 协议范本 招商计划 14 加盟 招商计划书 计划 高峰论坛 与推介招商会捆绑举办。 邀请行业专家 和加盟商代表。 15 招商活动组织实施 潜在加盟商的邀约 设计 16 渠道活动宣传用品、物料设计 培训 17 加盟 商培训计划 18 招商活动策略、流程等培训 19 加盟 商培训实施组织和辅导 年度上市推广计划 年度营销策略及计划书（总案） 针对 2020 年和 特定 市场