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）有限公司（ BSI 中国） 自 1901 年成立以来， BSI 集团已发展成为一流的全球性独立业务服务组织，通过基于标准的解 决方案鼓舞客户的信心并提供保障。 集团起初作为世界第一个国家标准组织，拥有超过 2250 名 方案书 第 8 页 员工，在 100 多个国家和地区拥有 50 多个全球办事处。 集团的主要产品和服务有：编制和销 售专用的、全国性和 国际性标准和支持信息

行完毕起至申请注册之日止满 5 年的 ：生产经营组织、战略经营以及 ( )。 系列合同条件的优点是具有 ( )。 答案： 1： ACD 2： CDE 3： ACE 4： ACDE 5： ABCD ( )。 ( )。 ，分析项目建设的必要性 ，分析项目实 施的资源与技术保证条件 、评价方法进行比较评估，分析项目效益的实现性 、经济、环境、社会影响进行评估，提供项目取舍的依据

2项目后评价的目标评价和可持续发 展分析 目标评价： （ 1）目标评价的层次①宏观目标层次②直接的建设目标（直接目的），即项目产生的直接作用和效果。 （ 2）目标评价的内容：①分析项目实施中或实施后是否达到在项目前评估中预定的目标，达到预定目标的程度，与预定目标产生偏离的主观和客观原因。 ②在项目实施或运行中，有哪些变化，应采取哪些措施和对策，以保证达到或接近达到预定的目标和目的。

2. 坚持改革开放 思想上－坚定改革开放的决心和信心 步骤上－ 不失时机地在一些重要领域和关键环节实现改革的新突破 决策上－提高科学性与协调性 ■ 方向要正确－ 市场经济体制与社会主义基本制度相结合 ☆ 基本经济制度：公有制为主体、多种所有制经济共同发展 ☆ 分配制度：按劳分配为主体、多种分配方式并存，坚持生产要素按贡献参与分配 ■ 决策要科学－从实际出发，以人为本 ■ 措施要协调－形成共同推进

计划，记录自己以下几方 面的知识的提高： 专项内容 计划 完成日期 产品 竞争 财经资讯 市场 计划中提供开始与结束的日期非常重要，你可以借此监测工作的进度。 将此计划提交给中心负责人。 在计划的结束日期时，同他一起回顾整个工作流程，同时根据此做出改进后的工作计划。 中心负责人签名 教育咨询顾问本人签名 日期 咨询顾问自学手册 第 30 页 共 80页 4． 专业教育咨询顾问： 提供商业性建议

的知识联系和区别找出来。 „„ ⑾对老师或同学的喜好：第一，您得让孩子认识到，学习不是 为老师而学，而是为自己而学；第二，人无完人，您孩子觉得老师不好，即使全班同学也都觉得老师不好，可是您孩子不是班里第一也不是年级第一。 我相信真正班里第一年级第一也不会因为老师不好就不学了。 所以他自己一定还有值得改善的地方。 在这种 基础上再跟他沟通学习方法上的问题。 „„ ⑿其他情况个人发挥：

的职务任命及工作分配； c)对质量体系的组织结构及资源的配置进行决策，定期主持管理评审； d) 重大质量事故及顾客投诉时，进行决策处理，对内提升设计、经营的效率，对外让顾客满意。 管 理者代表的职责： a)确保本公司质量管理体系所需过程得到建立、实施及保持； b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； d)

第六条 工程造价咨询收费根据不同咨询项目的性质、内容采取差额定率分档累进方法计算工程造价咨询服务费 (附件一 )。 采用上述办法不便计算的，可以参照本办法规定的工日费用标准 (附件二 )由工程造价咨向单位与委托方另行约定。 第七条 工程造价咨询服务应当遵循 “公开、公正、诚实信用、公平竞争、自愿有偿、委托人付费 ”的原则。

收入 3 万元以下， 1 万元以上，分值 5 分； 年人均营业收入 1 万元以下，分值 0 分。 （三）职业道德、社会 资信、服务质量 10 分 能遵纪守法，无转让、出租《工程造价咨询单位资质证书》及违规记录的，分值 10 分。 （四）企业内部制度建设 15 分 内部管理制度（执业质量控制制度、业务档案管理制度、人事管理制度、财务制度等）分值 5 分，每缺少一个制度扣减 5 分

申报资料的复印件上需加盖“原件已核章”，下同。 专业技术职称证书 （复印件） 身份证复印件 （复印件） 说明：专职专业人员执（从）业资格资料装订次序需与“专职专业人员汇总一览表”次序一致 本年度 社会基本养老保险费用的凭证 （以杭州为例） 在职人员 缴 费花名册 系统编号： 单位编号： 单位名称： 统筹标志： 部门号 序号 社会 保障号 个人编号 姓名 户口性质 用工形式 养老保险 医疗保险