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申报资料的复印件上需加盖“原件已核章”,下同。 专业技术职称证书 (复印件) 身份证复印件 (复印件) 说明:专职专业人员执(从)业资格资料装订次序需与“专职专业人员汇总一览表”次序一致 本年度 社会基本养老保险费用的凭证 (以杭州为例) 在职人员 缴 费花名册 系统编号: 单位编号: 单位名称: 统筹标志: 部门号 序号 社会 保障号 个人编号 姓名 户口性质 用工形式 养老保险 医疗保险
准 (内容与说明对比版 )建设工程造价咨询成果文件质量标准关于发布《建设工程造价咨询成果文件质量标准》的通知中价协 [ 2020]011号各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,各专业委员会: 为了加强行 业自律,提高工程造价咨询成果质量
,否则不得接收,监理人员在签认验收意见时,用词必须规范,且手写; ④ 所有人员签名必须按公司领导或项目负责人明确的权限实施,不得越权,不得推诿,签名必须手写。 ( 6)各项资料立卷上交必须规范 ① 立卷原则上按单位工程进行,公用部分可另行立卷; ② 立卷分类可按公司的“项目部各项资料检查一览表及评分标准”进行,每一类可独立成卷,同一类内容较多的可成多卷,内容较少的 可两类合并成卷,应作说明; ③
内容整理成《专项咨询项目会谈记录》,填写《专项咨询项目沟通记录表》( Z— 表 — 3),存档。 作为后续工作的参考文档。 约定下次洽谈的时间、地点。 五、 项目谈判: 项目洽谈顺利的情况下,进入项目谈判阶段。 确定谈判组成员,一般以 2~3 人为宜, 1 人为主。 事先研究客户可能出场人员,并做相应 准备。 估计谈判次数,每次锁定 1~2 个目标,重点突破。 正式谈判
,对方案的理解非常有帮助。 、培训效果良好。 、内容,培训效果较差。 4 调查、访谈 、访谈有很强的针对性,对方案的设计非常有帮助,参与人员专业性很强。 、访谈效果良好,对方案的设计有一定的帮助,参与人员的专业性较强, 、访谈效果一般。 、访谈效果较差,参与人员的专业性较差。 、访谈效果很差。 5 方案的撰写 、条理清晰,叙述简洁明了。 ,叙述明白。 ,叙述不够简洁清楚。 、框 架不清楚
各部门预算督促、回拢、报批 1人事招聘、录用手续、升迁异动、奖惩的核准 1电脑网络的维护、设备的保养 1合同、文件的保管归档 1下情上达汇总报告 1月度工作小结(建议、措施) 公司设备、资料清查、维护 年终员工小结的通知、督促、回拢 年终公司活动及总结会的安排 年终公司客户礼节的答 谢 公司年终金、银、铜奖的评选 个人档案罂清查、整理 本部门下年度工作计划 主管年终考评分汇总、统计
这些网上营销方式不仅有助于美的竖立企业形象和获得站略性优势,而且具有费用非常低廉的竞争优势。 例如:美国的 Cisco 公司从 1996 年开辟了网上征订产品的业务,网上查询达到每月 10万多次,收到了较好效果。 目前,公司业务的 32%来自网上,销售额达 10 亿美元,同时节约了很多传统的广告印刷费和电话咨询费。 为美的提供了广阔的发展空间,无限商机在手 通过应用电子商务、建立网站
询业务的注册 工程师。 项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 复核的主要内容 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要; 咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效; 初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致;
汉市建设工程项目造价 ...2020 年度。
务的同时,还积极开展培训管理服务。 公司内根据市场需求和不 同人群先后制定了不同客户类型的接待流程、星级服务方案,一切以客户满意为目的,定期组织学习和培训,提高各部门人员的服务意识,能够为不同客户提供个性化全方位的服务模式。 公司内部注重员工的业务提升和培训工作,总经理亲身培训员工, 10 年考试共通过 4 个造价员。 这些措施使得客户接待工作得到了各个单位和客户的一致好评和高度扬