自营

管、经理、副总经理审核签字 卖场撤货至收货部 ,卖场留存一联退货单 供应商到收货部提货或退货到供应商处 供应商收货后 ,在采购退货单上签字盖章 ,并同时开具厂方收货单 收货部留存一份采购退货单 主管留存一份采购退货单作结算对账用 , 若有货款需退回则由主管负责收回 将有各方签字的采购退货单和厂方收货单交财务记帐 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费 资源共享 ) 第 4

生。 乙方有违反本条规定的行为或根据甲方的判断明显将实施该行为时，甲方可以按第十三条、第十五条规定执行。 第八条：税费及相关费用 一、 因使用本场地 所产生的包括但不限于电话费、电费、煤气费、水费由乙方自行承担。 二、 物业管理费按每月 元 /㎡ （使用面积）计收，合计 元 /年，乙方需按甲方规定的日期分 期缴付。 第二年度物业管理费按年前一度收支情况重新调整。

地段 • 服务力 个性化 品牌 • 管理力 效率高 执行 决定业绩的六大因素 • 通行量 *入店率 =入店客数 • 入店客数 *成交率 =成交客数 • 成交客数 *平均客单价 =营业额 营业目标的达成因素 • ,颜色 ,确保货品充足 . • ,退货验收 ,仓库管理制度 ,明确责任 ,保证无误 . • ,防止人为次品 . 货品管理 • ,店铺备用金保管 ,做到管好现金 不出差错 . • (现金

否 结束 进行项目调查，撰写调查报告 根据调查报告，撰写投资项目建议书 是否为重大投资项目 审核项目建议书，是否同意 审核项目建议书，是否同意 投资项目建议书 存档 追踪市场变动情况，进行预警 是否为重大风险 确定风险化解方案 确定风险化解方案 根据风险化解方案进行操作 结束 结束 否 是 否 是 否 是 A 对投资项目建议书建立风险

rts 中研博峰： 整合咨询服务专家 黑龙江移动通信公司 20xx年自营厅管理提升项目 整合各相关管理部门的管理决策，实现科学有效的自营厅管理协作模式 现存问题 优化思路 •省、市公司多个职能管理部门从各自的角度出发对自营厅进行管理与检查，管理标准不够统一，管理决策不够配套，管理意图缺乏整合，削弱了企业整体战略的贯彻，也为自营厅的大规模扩张带来了管理风险