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部门需求计划表 人员增补申请表 应聘人员登记表 应聘人员工资经历、社会关系情况表、 担保书、服务自愿书 职员转正考核表 工资通知表 职员调动、晋升申报表 解职职员申请表 工作移交清单二附文 职员试聘协议 职员聘用合同 职员招聘程序 职员辞退程序表一 年部门增员计划表 部门计划编制日期负责人工作岗位职务类别工作职责现有人数增加人数小计合 计部门主管审批：注：表中类别一栏为A 、正式员工 B

聘者，介绍公司情况 d. 组织面试及考试、测验 e. 对应聘者的历史及背景进行必要的调查 f. 确定录用人选 招聘渠道： a. 通过广告招聘 文件名称：人力资源管理程序 文件编号： 制定日期： 2020/04/08 页 码： 4 生效日期 b. 内部推荐 c. 内部晋升选拔 d. 从应届毕业生中招聘 e. 职业介绍所与人才交流市场 f. 网上招聘

成 业绩考核成绩（ 100 分） 50％＝ 50 分 勤 （勤力） （ 10分） ，有效率 （ 5 分） 效率很高，勤力聪明，常提前完成工作。 工作勤奋，总能准时完成工作。 努力工作，偶有拖延现象。 常不能依时完工作，甚至催促仍落后。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活动、会议 （ 5 分） 准时上下班，全勤，无病假，准时出席会议、活动。 迟到早退未超10 分钟，会议偶有迟到。

问题。 四、薪酬管理 1〃 薪酬体系构建的思路是什么。 如何区分不同类型员工的薪酬构成。 2〃 如何确保本企业的薪酬持续地具备市场竞争力。 3〃 感觉在薪酬管理中的主要问题点是什么。 五、企业文化 1〃 请简单介绍一下贵公司的企业文化。 2〃 企业文化构建的思路是什么。 閏於人力資源的幾個問題 2/2 3〃 如何进一步推进建设企业文化。 4〃 在日常中哪些地方体现企业文化。 它带来了哪些好处。

月，西蒙认为这个 合资企业已经步入正轨，自己的使命已经完成，便接受了一个在澳大利亚的职位，代表美国合作方去那里帮助他们建立和经营一家新的独资公司。 新总裁是一个叫尹德阳的一个台湾人，他是从美国合作方在台北的公司加入到先锋工程有限公司的，对他的任命得到了董事会和高级管理层的一致赞同。 大家都承认这次最高层的变更是一次平稳的过渡。 但是，自从西蒙离开以后，事情就变化了。 人事更迭急剧增加

、字型字體等分段組織 儘量少用括號 • 特別是在標題上若加上括號就好像在大庭廣眾咬耳朵一樣，如果在大標題中真的覺得有加括號的必要，那就把它放到 次層標題 中，這樣可以讓我們的標題簡潔有力 18 訊息 縮寫的使用 英文縮寫字可以讓簡報內容更精簡，更專業 縮寫的效果只有對非常熟悉主題的人才有用 19 訊息 數字的使用 數字會說話，善用數字來支持我們的觀點或是論證 投影片中宜以精確數字呈現 口述時