总部

1、超越集团公司总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司总部组织规程1第一章 总 则第一条 本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。 第二条 集团公司总部组织结构、部门职责、部门权责除集团公司董事局另有规定外，均应依本规程的规定执行。 第二章 组 织 第三条 集团公司总裁由集团公司董事局任命，行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。 第四条

1、机密 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十一月 雅戈尔集团总部组织结构优化报告 浙江 2005 目录 A. 其他企业组织设计借鉴 飞利浦 联合利华 家化集团 阿尔卡特 某民营集团 对雅戈尔的借鉴意义 B. 雅戈尔集团组织设计 集团管控模式及组织设计要求 总部组织结构近期过渡方案 C. 雅戈尔集团总部各部门岗位设置方案 2005 2005 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理

1、集团总部 部门职责划分 北大纵横管理咨询有限公司 2003年元月 14日 集团总部组织结构：以房地产为主，职能控制与业务控制并重 材料设备部 财务部 资产管理部 办公室 总经理 总会计师 董事会 总工程师 副总经理 监事会 总经济师 股东会 预算委员会 审计委员会 薪酬考核委员会 战略投资委员会 审计部 董事会秘书 规划技术部 下属公司 信息中心 2016/12/1 团总部部门职责 3

1、目 录市场开发部部门 职责 .律事务室）部门职责 .委办）部门职责 .业文化部）部门职责 .部工会、总部事务）部门职责 .序号 流程名称 流程编号1. 年度营销计划编制流程 市场和竞争对手信息收集流程 市场和竞争分析流程 市场信息评价流程 经营授权流程 资格预审流程 投标流程 编制投标文件流程 编制投标报价流程 招投标评审流程 合同交底管理流程 顾客及战略伙伴关系管理流程

1、1人力资源管理建议方案（含劳动人事制度）第一节 劳动人事管理 .力资源规划管理 .力资源招聘管理 .力资源培训管理 .力资源薪酬管理制度 .力资源考核管理制度 .：部门绩效计划表 .：部门绩效计划表填写说明 .：员工绩效计划表 .：员工绩效计划表填写说明 .酬考核方案二 .动人事管理第一条 目的为了规范劳动用工制度，逐步深化用工制度改革，为生产、营销、管理提供扎实的人力资源保证

雅戈尔集团总部职位说明书汇编北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月 北大纵横管理咨询雅戈尔集团股份公司项目组- 1 目 录战略发展部职位说明书 4战略发展部经理职位说明书 4战略与计划职位说明书 7投资管理职位说明书 9人力资源部职位说明书 11人力资源部经理职位说明书 11招聘发展专员职位说明书 13绩效薪酬专员职位说明书 15人事管理专员职位说明书 17财务部职位说明书

雅戈尔集团总部职位说明书北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月 北大纵横管理咨询雅戈尔集团股份公司项目组- 1 目 录战略发展部职位说明书 4战略发展部经理职位说明书 4战略与计划职位说明书 7投资管理职位说明书 9人力资源部职位说明书 11人力资源部经理职位说明书 11招聘发展专员职位说明书 13绩效薪酬专员职位说明书 15人事管理专员职位说明书 17财务部职位说明书 19财务部经理职位说明书

1、 2006 得外传 淮北矿业集团总部 组织结构设计报告 2006年 11月 北大纵横管理咨询公司 北大纵横 机密 （讨论稿） 2 北大纵横 导论 淮北矿业集团组织结构设计 - 组织设计原则和思路 集团公司组织结构的设置前提和原则 组织结构模式借鉴 - 组织结构方案设计 3 北大纵横 设计淮北矿业集团总部组织结构需要系统地考虑企业发展战略、组织结构现状，并借鉴优秀企业的成功经验 组织结构现状

1、 2004 5月武烟集团总部流程诊断项目建议书保密资料 请勿外传2目录 项目背景 对武烟集团项目需求理解 项目实施方法 项目组织 附录 凯捷公司简介保密资料 请勿外传3项目背景保密资料 请勿外传4989 10501200140016502100050010001500200025001999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年33403397

1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册资子册员 工 行 为 规 范 （ 总 部 适 用 ）归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册行政系统分册文件编号：鹏润行人资 001撰写单位：行政中心人力资源部版 本：第一版生效日期：2003 年 5 月 14 日机密等级： 机密 一般合计页数：10 正文页数：6附件个数：3制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14