总工

1、广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目1总工室主任岗位说明书岗位名称 总工室主任 所在部门直接上级 总工程师 直接下级 爆破工程师、机电工程师、测 量工程师、钻机工程师岗位定员 1 所辖人员一、职责与工作任务：负责公司技术开发和管理工作职责表述： 负责编制公司技术发展计划并组织实施 占全部工作时间的百分比：50

总工室组织外部与家和内部评审会对讴计单位提交的讴计成果迕行评审幵提出改迕意见。 总工室、营销答划 中心 、成本 控制中心、项目开収中心、物业公司 以及凾管领寻 、总经理、集团外形委员会成员 参加评审幵形成决议。 觃划 方案讴计成果的评审 1) 总工室 ：各与业讴计人员迕行梱查，落实是否满足国家的政答、觃范、是否满足公司的要求。 重灴 梱查 觃划 方案 讴计是否满足仸务书要求，示范匙划凾是否合理。

、安设时间、巷道断 798797987879876655rytyfsjkfhjskfhshfshfsjkjfshjksjfsfnhsakfhsaihfiauhfisahfsfifhishfisuyuyyiuiuyiuiuyiuuyiyyt6r67面、水棚数量、水棚容量、总水量、长度、责任人、检查时间等。 点隐患及治理措 ,重点隐患：马口煤矿 404盘区 13煤层采空区煤体容易自燃，产生 CO气体

设 定 项 目方案 设计 成本控制建 议 ； 3) 项 目 开发 中心 ：提供 并检查 政府相 关 部 门对项 目方案 设计 的要求； 4) 营销 策 划 中心 ：提供 并检查项 目 产 品定位要求， 产 品 类 型及面 积 、比例要求， 规划设计风 格建 议 ， 提供 项 目商 业 定位相 关 要求； 5) 物 业 公司 ：在方案 设计 要求中明确 应 避免的客 户 投 诉问题 ， 设 定物

喷播植草，节省工程投资 400 万元； ③ 主线及互通三处改渠 由 C20 砼优化为浆砌片石，节省工程投资 120 万元。 当然，在 2020 年工作 中，还存在许多不足之处，如施工技术交底工作做的不够细致 ； 需加强学习，努力提高自身的 业务 及管理 水平等。 二、 2020 年工作计划 根据中心下达的年度施工计划和实际剩余量分布情况，我分部2020 年的施工重点在 ****互通，而互通 范围

为基础，市场价为参考，配合总经理 确定三期工程施工队伍，三期工程均采用了固定价合同，为有效控制工程建设成本打下了基础。 完成了 C~F 座点楼消防预算的审核、招标工作， 通过对三家施工单位预算的审核，结合我公司自己的预算与市场价格，并考虑到当地实际情况，取消了高层消防喷淋、通风、排烟等系统，仅四幢点式楼为公司节约了一百多万元的资金投入。 完成了一、二期工程结算工作：通过一个多月的紧张工作，工程部

门工程师月工资的 %。 而应出设计变更，未出设计变更的，工程完工后，造成严重损失的，每出现一次，扣罚设计师月工资的 10%、校对人月工资的 5%。 未经审批下发设计变更的，每单变更扣罚设计师 1000 元、校对人 500 元。 总工室依据以上条款，将由于外委设计差错导致的设计变更考核细化如下： 考核专业 ： 建筑、结构、给排水、暖通、电气、装修、园林 考核内容 ： 2020 年 02 月 09

料使用部位、颜色 、遍数。 室外工程：散水、台阶及挡墙、残疾人坡道，外挑檐、雨篷做法，室外防护栏杆做法及形式。 防火设计：防火等级，防火 分区 的划分 人防设计说明：等级，战时用途，平时用途 选用设备设施：电梯 、 柴油 发电机、 水泵 其他注意 事项：屋面通气孔、室内变形缝，堵洞、压顶，排 总工办管理制度 10水沟、集水坑及盖板，出屋面通风管道做法，风道等。 工程概况：地理位置、占地面积，栋数

急救援预案的编制，负责分管范围内的事故抢险方案和事故防范措施不力的制定和落实，协助矿长和总工参与事故抢险指挥工作。 （ 11） 负责检查分管范围内的工程技术人员生产技术责任制的落实情况。 （ 12） 指导机电、运输职能管理部门的业务技术工作。 （ 13） 完成矿长、总工临时交办的工作，参加矿规定的 安全生产带班管理。 生产部门职责 部 的职责 (l)在采掘副总的领导下， 负责 矿井