综合部

归档的材料必须是办理完毕的正式材料。 材料应完整、齐全、 真实 ， 文字清楚，手续齐备。 材料须经组织审查盖章或本人签字的，应 在 盖章、签字后归档。 归档材料必须统一使用十六开规格办公用纸，不得使用圆珠色、铅笔、红色墨水及复写纸书写。 三、下列材料不归档 材料不完整的。 材料残缺不齐，页数不全，头尾不清，时间不 明。 材料手续不完备、不规范的。 材料用纸或书写不符合归档要求的，要退回处理。

合部经理。 部门经理有责任以事实为依据、本着公正的原则说明辞退原因，不得掺杂个人感情。 《辞职报告》、《辞退申请表》交公司主管副总经理和总经理签署意见。 对于不同意离职的，继续作辞职人员的思想工作，并可安排换岗调薪，对于同意离职的，则办理终止（解除）劳动合同手续和离职手续。 《劳动合同》交给综合部，根据离职人员要求，可由综合部开具《终止（解除）劳动合 11 同证明书》或相关工作经历证明。

核 结果报公司总经理审批后，由部门按考核档次造表，总经理签字后发放。 附件：综合部员工业绩考核表 四川金科深冷设备工程有限公司综合部 二 0 一一年四月十一日综合部员工业绩考核表 项目 考 核 内 容 配分 评分 服务意识 后勤服务保障意识强烈，有很强的工作促导性。 15 具备服务保障意识，及时完成服务保障工作。 12 尚具服务保障意识，基本能完成服务保障工作。 9 缺乏服务保障意识

工作、舒心工作。 二是做好与公司各部门的协调配合，主要是抓好各类检查、督查，以及根据工作轻重缓 急程度，协调安排人员予以配合，有效形成联动机制和持久合力。 三是协助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。 3. 履行把关职能，服务中心工 作。 一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核，提出办理意见，并根据领导意见进行跟踪落实，目前已处理各类文件 30余份

过落实各项规章制度 ,规范了工作程序。 逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。 充分引导员工勇于承担责任。 逐步理清各部门工 作职责，并要求各人主动承担责任。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下， 综合 部取得了一定的成绩。 尽管这样我们仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 作为公司的综合管理部门，在对各其他部门的管理、协调方面还有很多的欠缺

积极 配合 XX 市市政府开展民主评议政风行风活动、保险系统综治及平安建设工作以及清洁乡村工作，以扎实有效的工作推动 XX 市保险市场健康快速发展。 认真做好协会各种会议的组织工作，及时做好会议记录。 严格协会公文管理工作，认真做好收发文处理及文件归档。 及时做好工资、绩效考核以及发放工作，按时缴纳五险一金。 严格按照印章证照管理规定做好印章使用登记，以及证照年审工作。 积极组织会员公司开展

加强内部协调管理工作按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、 季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。 明确 各岗位常规工作、 重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常 规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。 同时 12 也以此作为部门绩效考核的主要依 据，做好绩效管理基础工作。

外部文件处理流程 行政文秘签收 文件分类、作好登记 相 关领导审批 批 行政文秘跟踪处理结果 复印件发送相关部门或人员处理 原件存档 汇报处理结果 东莞市汇一城商业发展有限公司 DONGGUAN ONE COMMERCIAL MANAGEMENT CO.,LTD 编 号 WIX005 版 本 A/0 文件名称 人事制度 页 码 1/8 基本原则 本公司采用定岗定编的人事管理制度。 部门

新员工培训工作 根据 2020 年初制定的员工培训计划，结合各部门培训需求，在各生产单位的配合与集团的指导下，组织了新员工入职、上岗培训、 TPM精益化管理、合同培训、员工社保劳动合同知识普及等各类培训。 员工绩效考核工作 2020年，绩效考核工作紧紧围绕公司提出的 “将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进 ”的目标，在领导班子的直接领导下，结合中心生产任务

，组织治安巡逻队义务巡逻 160 余 保次，驻地单位的 10 名门卫盘查生人 23 0 余人次，尤其是计划干部学校为了搞好 所宿舍区的治安防范工作专门邀请了两名专 杨业保安 24 小时昼夜巡逻，通过以上我们 各方面的努力，使我社区 xx年年全年可 井防性案件与 xx 年相比下降了 30%，计 柒划干部学校宿舍区一起未发生，被我社区 矢评为治安模范小区。 12 12 / 28 以下内容与 辈本文