总经办

1、亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 584总经办主任考核表姓名 职务 考核时间考核项目 分值比例 （%） 考核分值 自评（人力资源部 （0. 3） 直接上级评 （合计完成率40 分计划与职责完成 40 （）40 分完成率20 分成本费用控制率 20 （）20 分完成率20 分销售利润完成率 20 （）20 分完成率20 分销售收入完成率 20

换豁践弟荒烯镭涝省赁肝虐录丛卖愉度泊衙路聂瞪旁舟断狰碉猪维舰凶镀魔铡懦碳懦稻僵慎叫奎怔强路裸八励玩仗鳃滁限盔宿眠 ② 熟悉企业的全面运作、企业经营管理、部门工作流程。 总经办工作手册 总经办工作手册目 录 1总经办质量目标及考核办法 2总经办组织机构、任职标准、岗位职责 3公章管理制度 4办公用品管理制度 5用车管理规定 6保密管理规定 7考核管理办法附件 1

编制 审核 批准 总经理办公室 工作手册 山东山孚大酒店 编号 总 经理办公室基本标准 版次 01 页次 1/2 1 目的 对总经理办公室工作提出基本要求，作为部门工作标准。 2 范围 适用于总经理办公室为本酒店的管理，所要求达到的基本要求。 3 职责 由大酒店总经理授权办公室主任负责检查、监督各部门对酒店各项制度的执行情况，对酒店的改革可持续发展做好管理工作，并负责协调、处理酒店内外的关系；

程的反复实践，经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢。 缺少自我学习完善的心态，因为培训无法一个个单独进行，新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。 ，导致衔接不顺畅，影响客人满意：一个岗位只知道简单的本岗位知识，遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助，拖延了时间。 互相配合不足，一人做着一人看着的现象还时有发生。 ，客人进店和消费的过程中没有得到重视

、由仓库保管员填写采购申请单，并详细注明所需采购物质的名称、规格、数量、品牌及参考价等； 仓库负责人对营业部门或仓库所下的采购申请单进 行初步审核 并签字，对于仓库有存货的物质或代替品知会各申请部门，将《采购申请单》的分类整理归档； 采购员或采购主任每天上午 8： 30 到仓库拿取《采购申请单》，将仓库和营业部门的《采购申请单》分类整理，并在《采购申请单》上注明供应商名称，没有供应商的注明原因

日期： 行政人事处审核： 日期： 16 / 47 . 岗位：总经办 —— 外联经理 编号： GMZZ003 职位概要： 办理公司 及新办企业 所有证件的变更及证件的保管，公司所有无形资产办理、变更及保管； 公司印章的管理 工作内容： 负责公司 企业所有印章使用和 妥善保管工作及规范盖印工作： ，使用部门、用印项目名称、日期及经办人、批准人等各项填写完整； ，有用印部门、部门领导、相关部门

力判断。 (3) 上述除 由管理单位解释外，必要时得由审议单位指定拟案单位，项目研究解释。 5. 规章业务执行 . 规章之有关业务执行与周知 各有关单位的主管及承办人员，应负有执行规 章内规定事项之责任，且应向其部属 或有关人员解说，促使其对有关规章之诸规定彻底了解。 . 规章之遵守 公司内规章须确实遵守，不得因个人或部门单 位的因素而擅自变 更，如发生不适用或疑问时

招聘时间 招聘费用预算 招聘工作人员 总经办主任 总经理 16 录用通知书 先生 /女士： 一． 欢迎您加入 XX，本公司十分高兴有此机会邀 请您加入我们团队，一同为公司的成长而努力。 自 年 月 日起，您将就任本公司 岗位。 请准备下列材料于 年 月 日，前来我公司报到： □学历证书（原件） □身份证 □离职证明 □证件照 2 张 □其他 二． 按照公司之规定，试用期为 个月。 三．

共印发厂报 13 期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。 在建立和形成健康向上的企业文化方面发了积极的作用。 20年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“ ”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。 并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。 在公司开展的

制订。 （七）凡请示报告之后，部门负责人、分管领导、总经理未及时批示所产生的责任，由接受请示报告的者承担。 请示汇报报告制度 编 号 ZJS205 版 次 A/0 页 次 2/2 凡未按上述程序请示报告者的责任，由责任人承担，并另扣月考核分 — 10分。 “金点子”制度 编 号 ZJS206 版 次 A/0 页 次 1/1 （一）公司鼓励全体员工和社会各界对公司的经营、生产及新产