组织
调度指令 统计管理 编制统计报表 公司领导审批后报上级有关单位和部门 汇总、保管各种统计资料 设备管理 编制设备档案 设备折旧、报损和报废处理 生产设备的维修 新增设备的讯价、采购和运输 安全管理 …………………… 生产管理部职能表 15 部门职能划分级别的意义 清晰、明了、直观 不会遗漏主要工作事项，杜绝管理的真空地带 避免部门之间职能的交叉、重叠 16 课堂练习 •
市场、产品信息和企业内部资源及公司的品牌形象、产品定位，与企业研发、生产、采购和财务等部门一起，制定并提交冰箱新产品研发计划提案 , 并与有关部门共同进行经济技术分析、产品商业化分析； • 研究国内外冰箱产品的发展趋势，为研发部门提供决策参考； • 研究本企业冰箱产品的市场表现，提供及时有效的产品设计改进方案； • 研究主要竞争者冰箱产品的研发策略和市场表现，及时提供取长补短的建议和打击对手对策
采 购 中 心 品 牌 中 心 酒 店 B 酒 店 C 酒 店 A 自 助 餐 B 自 助 餐 C 自 助 餐 A 模拟分权制 这是一种介於直线职能制和事业部制之间的结构形式。 模拟，就是要模拟事业部制的独立经营，单独核算，而不是真正的事业部，实际上是一个个“经营单位”。 这些经营单位有自己的职能部门，享有尽可能大的自主权，负有“模拟性”的盈亏责任，目的是要调动他们的生产经营积极性
和獲得權力的言語活動 自信、進取、精力充沛、盛氣凌人 法官、房地產經紀人、公共關系專家、小企業主 藝術型偏好那些需要創造性表達的模糊且無規則可循的活動 富於想像力、無序、雜亂、理想、情緒化、不實際 畫家、音樂家、作家、室內裝飾家 2020/7/5 Page26 (A) (C) 2020/7/5 Page27 改 變 態 度 你 能夠改變令人不喜歡的員工的態度嗎 ?有時是可能的 !它取決於你是誰
，与企业研发、生产、采购和财务等部门一起，制定并提交冰箱新产品研发计划提案 , 并与有关部门共同进行经济技术分析、产品商业化分析； • 研究国内外冰箱产品的发展趋势，为研发部门提供决策参考； • 研究本企业冰箱产品的市场表现，提供及时有效的产品设计改进方案； • 研究主要竞争者冰箱产品的研发策略和市场表现，及时提供取长补短的建议和打击对手对策； • 指导和协调市场调研和分析，了解消费需求
Copyright IBM Corporation 20xx Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporati n 20xx | 06 July 2020 | 3 IBM对公司总部功能和职能的研究 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 20xx |
作。 • 负责集团内员工档案及相关资料的管理，办理员工到职、异动、离职等手续； • 负责制定员工行为规范，协助并指导员工提高自身素质； • 使员工明确企业的目标，组织企业文化的建设工作。 人员调配 员工管理 部门 核心任务 /职责 基础管理事业部 关于组织架构的说明 22 薪酬管理中心 人力资源部 培训中心 • 制定、完善企业的绩效考核体系； •
算 资料整理、初验 项目施工 现场摸底 施工设计 合同交底 任务分配 项目后评价 合同管理 用户回访 标书初审 领导审核 设计会审 设计会审 合同交底 汇总施工设计 开工准备 总项目管理 督促回款情况 竣工验收 结算 资料整理、初验 整体项目后评价 落实回款 市场部/工程部/施工单位 工程部 项目后评价 作好风险评估，为领导提供决策依据。 对大或复杂的项目应听取多方面意见，包括财务部（信用）
系统检修工程师 政工部（ 7） 政工部长（纪委副书记） 监察副主任 组织干事 宣传干事 办事员 纪检监察员 内部审计员 工会（ 3） 工会主席 职工群众性活动干事 工会副主席 计生女工干事 物资中心（ 6） 物资中心经理 委派会计 物资采购员 仓库管理员 计划主管 统计验收主管 检修部（ 51） 检修部经理 生产技术助理 汽机专工 热控专工 电气专工 炉化专工 计划统计员 炉化班长 制粉班长
及工资分配预算方案。 1 根据绩效考核的结果核算工资。 统计当月工资总额并建档。 1 负责奖金方案的拟定和报审，在核准后负责实施。 1 负责社保业务的办理与管理工作。 负责离退休工作手续的办理工作。 （五）劳动用工管理职能 1 负责公司人力资源信息系统的建立和完善工作，负责定期进行人力资源状况分析。 1 负责公司员工的职称评定、晋升报批等方面的业务工作。 1