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反，在处理危机时企业犯下了错误，那企业更要加倍弥补，这个代价会更大，但是企业又必须重塑形象，否则会一蹶不振。 在重塑形象时，企业针对事件损害了企业哪方面的形象，重点在哪方面弥补。 虽然在危机发生时及之后的一段时间都是树立形象的关键时期，但是需要在日常经营中保持，否则，再辛苦塑造的形象也会迅速毁掉。 危机过后，大多数企业比较容易想到的善后工作是总结经验教训、重塑形象等

开发组经过 3～ 4 次的努力，才使一个新产品构思最终获得成功；而在有些情况下，却十分顺利。 3M 公司知道千万个新产品构思可能只能成功一～二个。 一个有价值的口号是 为了发现王子，你必须与无数个青蛙接吻。 接吻青蛙 经常意味着失败，但 3M 公司把失败和走进死胡同作为创新工作的一部分。 其哲学是 如果你不想犯错误，那么什么也 别干。 分析： 分析创新精神 【 案例 】 经营决策 行 业：饮食业

委托日期： 20 年 月 日 托收号码： 市 县 ○沪 本支票付款期十天，可以流通转让。 中国最大管理资源中心 第 15 页 共 97 页 伏款人 全 称 收款人 全 称 账 号 或住址 账 号 开户银行 开户银行 行号 金额 人民币： （大写） 千 百 十 万 千 百 十 元 角 分 附 件 商 品 发 运 情 况 合 同 名 称 号 码 附寄单证 张数或册数 备注： 款项收妥日期 20 年

（ 1）合作完成的发明创造 两个以上单位或者个人合 作完成的发明创造应当签订书面合同。 这种合同根据合同法称为合作开发合同。 合作开发合同应当写明下列各项：项目名称；标的技术的内容、形成和要求；研究开发计划；研究开发经费或者项目投资的数额及其支付、结算方式；利用研究开发经费购置的设备、器材、资料的财产归属；履行的期限、地点和方式；技术情报和资料的保 12 密和风险责任的承担等。 此外

性和明确的目的性； ? 会议召开的时机是否成熟； ? 会议的规模是否适度； ? 会议的节奏是否紧凑； ? 会议的准备工作是否充分； ? 会议能否有正面的实际效果。 提高会议质量的主要方法有 下列各点： ? 严格执行会议审批制度，杜绝不符合程序的会议； ? 充分有效地做好准备工作，特别是让与会者明确会议的宗旨和目的，以及掌握相关的文件和材料； 中国最大管理资源中心 第 21 页 共 78 页 ?

， ( )， 4 解析：本题初看很乱，数字也多，但仔细分析后便可看出，这道题每组 有四个数字，且第一个数字被第二、三个数字连除之后得第四个数字，即 12247。 2247。 2=3 ， 14247。 2247。 7=1 ，18247。 3247。 2=3 ，依此规律， ( )内的数字应是 40247。 10247。 4=1。 故本题的正确答案为 D。 49. 2 ， 3 ， 10 ， 15 ，

共 9 页 3.“仁，义，礼，制，信”是古人推崇的基本为人准则，请挑其中一个方面进行论述。 你怎样设计你的理想。 怎么才能实现你的理想。 青岛海关面试题 (强调是政治家 )，说出他有哪些优点值得你学习，你如何在将来的工作中发 扬。 ，很多都学成归国了，请对这种现象谈谈你的看法。 “大公无私”不可能完全做到，还有“秉公办事”就不能循私情，请你谈谈循私情这种现象。 ，可是临时又因为某种原因不能来了

关业务人员陪同下，免办会客登记进入。 4) 本公司研发单位办公区域严禁任何访客进入。 . 私人访客 一律于会客室会谈，如确有必要进入公司，应经管理部主管核准，并依照上述规定办理。 . 会客时间 . 公务访客 1) 一律于上班时间内接待。 2) 如因业务需要于下 班后接待公务访客，须事先报备并经主管同意。 . 私人访客 1) 私人拜访应利用中午休息及下班时间，如于上班时间会客，会谈时间不得太长

品购买、领有的数量是否合理，上下月差异是否过大。 5) 审核各单位文具用品领用统计表的计算是否正确。 . 事务用具 . 凭证名称 发 票。 . 审核办法 1) 查明有无资本性支出这资产误列为本科目。 2) 是否列入财产保管，并填妥费用性财产保管卡。 . 差旅费 . 凭证名称 1) 差旅费报销清单。 2) 交通费发票。 3) 住宿费发票。 4) 无单据证明单。 . 审核办法 1) 国内出差：

宣传册，如果对方提问相关问题，可以打开宣传册介绍，如果对方为意向人选，可赠送让其回家翻阅。 确保面试场所的安静，减少干扰。 不在办公室面试，在会客室或会议室，手机调成静音、振动或关机， 面试者和应聘者尽量都背光而坐。 第四条 面试 的几点注意问题 简历并不能代表本人。 场地 面试物品 面试者资料 场所 /物品准备 会客室、专用会议室、舒适的桌椅 应聘者简历、 初试必答题 /面试评分表 应征资料表