做好

突然变故 不讨人喜欢 获得安稳感的手段 准备充分 控制别人或局面 友情 娱乐 衡量个人价值的方法 精确度 成效性 、 影响度 合群度 、 贡献度 认可度 、 受欢迎程度 16 第二章：目标管理之计划篇 17 什么是管理。 18 目标管理 目标就是结果要求 绩效就是用满足目标的行为产生结果 组织的整体目标只有一个 一个整体的业绩 一个共同的努力方向 什么是目标 /绩效 ? 19 组织的整体目标

覺、可量測 ) 問題 處置 /應急 一次因 (近因 ) n次因 (遠因 ) 治標 治本 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page16 問題的層次 相對應的改善層次 ‧工場有一灘油 ‧因為機械漏油 ‧因為墊圈劣化了 ‧因為所購的墊圈原料為次級貨 ‧因為它價碼不錯 ‧因為采購人員的績效是依其 與正常價的節餘而定 為什麼。 為什麼。 為什麼。 為什麼。  把它清理掉  換墊圈 

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