做好

2、早中熟和中熟品种；三是一秆半整枝。 先采用双秆整枝，待侧枝着生 12 个花序后即摘心，此法适于自封顶品种。 茄侧枝萌发力强，往往几个侧枝同时生长，为促进根系生长和发棵，最好打权时间可推迟到杈长 3 厘米左右，以后可在 12 厘米长时及时抹去。 打杈一般与绑蔓结合，要先打健株，后打病株，以防病害相互传染。 般情况下，当果枝上的果穗长足一定数目时，果穗前留有 2 片叶摘去植株顶端。 茄生长后期

2、、采集接穗。 从银杏良种母树或良种采穗圃树冠中上部向阳处，采集发育健壮芽体充实的壮枝作穗条，在阴凉处剪掉接穗上的叶片，保留叶柄，每 2芽剪一段，然后将接穗下端浸入水中或包裹于湿布中备用。 接穗力求随采随接，当天用不完的接穗应置于冰箱或冷凉通风处保湿贮藏待用。 三、砧木选择。 可从 2生的播种苗、扦插苗和根蘖苗中选择砧木，要求生长健壮、树干通直、抗性强的两年生以上苗木作砧木。

2、采集接穗。 从银杏良种母树或良种采穗圃树冠中上部向阳处，采集发育健壮芽体充实的壮枝作穗条，在阴凉处剪掉接穗上的叶片，保留叶柄，每 2芽剪一段，然后将接穗下端浸入水中或包裹于湿布中备用。 接穗力求随采随接，当天用不完的接穗应置于冰箱或冷凉通风处保湿贮藏待用。 三、砧木选择。 可从 2生的播种苗、扦插苗和根蘖苗中选择砧木，要求生长健壮、树干通直、抗性强的两年生以上苗木作砧木。

2、20 厘米，毛细根密集，一般为 3 年生苗。 同时苗木育成后可以贮藏起来，随时需要随时栽培，从而实现四季栽培。 综合运用各种管理手段，解决大小年问题解决果树某一方面的问题，靠一种手段难以完成，往往要综合运用多种手段才能解决。 对于解决苹果大小年问题，首先要严格疏花疏果，避免过度负载，同时应避免霜冻等原因造成负载太低。 其次要综合运用各种促花措施，促进花芽形成，以防树势过旺。 积极预防自然灾害

2、土壤保湿和子苗的扎根，确保子苗的生长，在除草时发现拨浮的子苗要及时栽种，避免产生一些无根“浮苗”；同时疏理抽发匍匐茎，保证每根匍匐茎都有一定的生长空间，产生优质壮苗。 四、病虫害防治当前草莓育苗地主要病虫有：蚜虫、红蜘蛛、叶甲、斜纹夜蛾、叶斑病等蚜虫：发生时防治，药剂可选用吡虫啉类如 10%吡虫啉 25003000 倍。 红蜘蛛：发生初期防治，药剂可选用哒嗪酮、炔螨特类，如 15%哒螨灵

安全日活动是班组进行安全管理的一个重要部分，班组每周（或每个轮值）进行一次，活动内容要联系实际、有真对性。 活动内容包括学习上级和本单位安全文件、事故通报、快报、安全规章制度等。 安全活动的内容，班 组长和安全员要心中有数，早计划，巧安排。 学习内容要联系实际、形式多样、讲求实效，每次安全活动均应有所侧重，要有针对性的学习，特别是同专业或同类型机组出现的事故，要重点学习，鼓励大家参加分析和讨论

，对于构件加工费各分包工程费的控制，在市场经济体制下的门窗、水泥管及其它预制品的加工，以及打桩、土方、吊装、安装和其他各项工程的分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，在签订这些合同时，控制要坚持以“施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许合同金额超过施工图预算。 二是以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。 资源消耗数量的货币表现就是成本费。 项目开工以前，应根据设计图纸计算工程量

程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。 要树立 “安全管理人人有责 ”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的 “观察员 ”、 “信息员 ”、 “战斗员 ”和 “指导员 ”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除 “盲区 ”，共抓齐管。 二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队 安全工作秩序

确各级人员的权、职、责。 组织全体员工 ,特别是技术干部学习现行规范。 尤其是对施工及验收规范的学习 ,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求 ,并以此来组织施工、检查、评定和验收。 (2)学习先进的管理方法和管理经验 ,组织技术学习、技术培训、技术交流。 不断提高企业管理水平和员工技术业务素质 ,从而预见性地发现和处理问题 ,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中

能够合理安排人员调动和接替；同时，便于队员在工作过 程中形成竞争，以及合理安排期间性休假。 三、计划、计划、计划 几 乎所有的人都知道项目的实施需要制定计划。 但是在具体操作过程中还是存在以下几种现象：一是项目计划的制定不够严谨，随意性大，可操作性差，因而实施中无 法遵循（如项目计划过于粗略，落实不足），没有做到任务、进度、资源三落实。 二是缺乏贯穿项目全程的详细项目计划